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| 第 864 条留言 |
发表于：2008-11-21 15:57:22 |
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总之:从上到下在忽悠我们经销商,7月签的合同到现在没给我,有关费用到现在没兑现(都是同意了的),省部经理从不来.你说这是什么事啊?特别是哪个湖北省部经理,活生生一骗子,比赵本山还会忽悠.他自己都说过,搞一个地方死一个地方.
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| 第 863 条留言 |
发表于：2008-11-20 18:54:14 |
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862这位朋友，您好！谢谢您的支持！关于传化，我并不想再说太多，这里只想与您沟通一下，说实话，我也是经销商之一，这里对于传化，提几点不成熟的看法：
1、传化出尔反尔之一，关于传化“生活一站”推广活动，我们这个地方一共搞了几十家，其中A类就有十几家，我们与下面的客户签合同一签三年，“生活一站加盟手册”上写得明白，第二年度和第三年度的客户返利，与经销商协商100%返还，但到了第二年，我将费用上报的时候，相关领导却说，这是经销商自己的行为，与公司无关，我想一想也就理解了，可能传化公司经常这样出尔反尔，对于他们已是老生常谈，但对于我来说，以后年度怎么操作，如果由我们经销商负责，那么为何公司将这一点写在手册上面，让我们怎么弄，如果不需要公司支持，那么我们经销商难道就不会操作吗，用得着公司来辅导我们的思想与理论吗？？这是出尔反尔之一，白纸黑字写得明白的东西。
2、出尔反尔之二，今年六七月份，公司人事调动，这个相对于经销商来说，好象与我们没有关系 ，但是，不，上一届省部经理答应的事情，到下一届就没有用处了，上一届的说，我不干了，不好再兑现，我帮你联系下一届领导吧，可是，联系来联系去，下一届领导一直讲，我们现在对上一届的事情不好直接操作，我们也不好办，好啦，用本山兄的话来说:"真他妈学会扯蛋啦”。但是对于我们经销商来说，乡下老板见到我们就讲我们是“大骗子”，他才不管是不是传化公司的原因呢，我们下去放货也不敢去，怕见熟人脸呀。这叫我们怎么是好？？
3、出尔反尔之三，关于业务员的合同。这点与我们经销商没有直接关系，但是作为我们这个地区的业务员，毕竟有没有积极性我们是很重视的，今年9月份，公司与业务员签了三年的用工合同，区域经理拿到公司盖章，章还没有盖好，今年10月份，好啦，又来了新合同，改成签三个月的了，新合同刚签过没几天，又改一次，我就搞不明白了，传化公司到底还能不能讲话算数了？？？难道业务员就不是人了？说到底也是你传化公司的内部员工呀？你们替这些业务员想过没有？
4、出尔反尔之四，今年9月份，公司产品涨价后，我们本来打算报货二三十万块钱，但咨询业务经理，说返点要到明年这个时候才能兑现，我觉得那样是被套牢了，所以就没有直接报货到公司，也没有打款，但是市场需要，就直接从周边县区调拨了几车货供应市场。后来省部经理又打来电话，说为何不打款，我讲你们传化公司的返点要到明年这个时候才能给我，这位领导立即说，可以变通一下嘛，直接返给你也是可以的呀。居然又变成这样，如果早这样讲，我为何不打款到公司呢？马后炮，何必如此呀！
总之一句话，传化公司下一步如何走？到底能不能将传化这个品牌延续下去？怎么延续下去？难道就靠与经销商赖皮吗？到底要不要经销商了？如果还要，怎么与经销商合作？
我们均拭目以待，深深地期待并为传化公司祈祷！！！
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| 第 862 条留言 |
发表于：2008-11-19 22:52:55 |
姓名： 经销商的困扰
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858这位朋友。我个人认为【传化】中心点不在日化上，以目前国内市场来看，几乎萎缩了一大批，甚至有的市区和县都没有看到【传化】，第一点【产品定位】贵公司经营理念口口声声说：以市场为中心，成本最低点。说真的各部门领导有考察过全国市场吗？产品对比如有【雕牌，奇强】真正取之于民，用之于民，第二【宣传力度】目前首先考虑其他产品如能在传播媒介上影响我视觉和听觉的产品如【立白。。奥妙。。雕牌】，看看人家的全面覆盖的宣传渠道，看看人家的品牌意识，传化呢？？宣传在哪里，品牌在哪里，目前【传化】在消费者心里慢慢的大不如前。第三【诚信合作】不管做什么，信用第一，看了贵公司网站所有留言，各个【代理商，还有未加盟的】都在埋怨着贵公司。传化究竟是在传化里败了呢，还是败在了日本花王手里？反正之间传来了不和谐的声音。
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| 管理员回复：您好，感谢您对我们传化的关心和关注，您的以上意见确实值得我们反思，当然我们的产品定位、宣传力度都是经过市场调查、研究讨论，根据公司实际情况经领导会议通过的，至于诚信合作，也是我们一直深入贯彻的精神。近期由于公司营销模式的变更和人事的调动，可能对少数经销商产生了影响，在此表示抱歉，但是我们也肯定对于客户从来都是诚信对待的，少数的不和谐的声音，我们会引起重视。 |
| 第 861 条留言 |
发表于：2008-11-19 17:39:55 |
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传化客服和投诉QQ很少上，基本上见不到，找省部经理吧，从来不会解决问题，不知道如何是好呀。我深深地替传化担忧并痛苦着。
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| 第 860 条留言 |
发表于：2008-11-19 12:57:35 |
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不知道公司业务太忙还是什么原因，见省部经理比见总书记还难，有事不能解决，总是搪塞，骗！管理员总是让经销商给省部经理联系，并给个手机号，有用吗？不是我们没联系，而是联系了没反映。公司应该用制度约束他们，不能让他们两头骗--既骗经销商又骗公司。举个列子：湖北省部经理就是这样的。
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| 管理员回复：您好，公司人员不负责任，我们有专门的督导部，大家可以投诉，投诉QQ：545514944，电话：0571-83781696，联系人：莫经理。 |
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